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一、關(guān)于我們

1、企業(yè)簡介

婁底市安地亞斯電子陶瓷公司（簡稱：安地亞斯）始創(chuàng)于 2004年，位于湖南的地理幾何中心—國家級婁底經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，中華民族三大始祖之一“戰(zhàn)神”蚩尤的故里、湘軍創(chuàng)立者和統(tǒng)帥曾國藩的故居、湖湘文化的主要發(fā)源地之一。安地亞斯是一家集先進(jìn)陶瓷、新能源陶瓷部件、智能傳感器陶瓷、電子信息陶瓷、軌道交通、航空航天等研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)。目前主要生產(chǎn)納米厚膜陶瓷電路、厚膜環(huán)保陶瓷加熱器、陶瓷蓋板、燃料電池陶瓷連接器、鋰離子動力電池陶瓷密封鏈接器、電動汽車電控陶瓷繼電器、熔斷器等先進(jìn)陶瓷產(chǎn)品、金剛石磨頭等，是國內(nèi)首家且規(guī)模最大的新能源陶瓷電動汽車陶瓷零部件生產(chǎn)企業(yè)。我公司自建廠房 3 萬多平方米，流水線式工藝布局，擁有先進(jìn)陶瓷生產(chǎn)裝備 160 臺套。工藝齊全，從粉末加工到陶瓷成型，從陶瓷金屬化到陶瓷釬焊封裝一站式生產(chǎn)，產(chǎn)品定制化、工藝路線多樣化，擁有包括熱壓、干壓、等靜壓、注射、油壓等陶瓷多種成型設(shè)備及真空、氣氛保護(hù)燒結(jié)窯爐等，為市場提供一站式全方位的產(chǎn)品服務(wù)。2021 年新能源先進(jìn)陶瓷年產(chǎn)能 2 億（套）、電子通訊系列陶瓷年產(chǎn)能1億（套）、軍工航天陶瓷年產(chǎn)能0.2億（套）。公司已成功通過 GB/T19001 idtIS09001:2015 質(zhì)量管理體系認(rèn)證IATF16949:2016年 質(zhì) 量 管 理 體 系 、 GB/T24001-2016idtTS014001:2015 環(huán)境管理體系認(rèn)證證書及 GB/T23001-2017 兩化融合管理體系認(rèn)證，并實現(xiàn)歸一化體系管理實現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量的并駕齊驅(qū)，積極倡導(dǎo)國家環(huán)保安全政策、“綠色化”生產(chǎn)及管理，建立了完整的組織架構(gòu)與流程制度，確保質(zhì)量最優(yōu)化。

2、核心優(yōu)勢：

(1）研發(fā)實力雄厚：公司與中國科學(xué)院士上海硅酸鹽研究所、中國電子科技集團(tuán)第十二研究所、國家電子陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、湖南大學(xué)、中南大學(xué)等國內(nèi)頂級院所長期深入合作，擁有豐富的產(chǎn)、學(xué)、研一體化運營經(jīng)驗，培育并擁有國內(nèi)優(yōu)秀的原創(chuàng)研發(fā)團(tuán)隊。擁有享受國務(wù)院津貼的院士以及國內(nèi)頂級科研院所陶瓷領(lǐng)域?qū)＜壹夹g(shù)顧 10 名，全職專職技術(shù)人員 50 人的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊，擁有《湖南省先進(jìn)材料與新能源部件工程技術(shù)研究中心》及《湖南省新能源汽車陶瓷零部件技術(shù)中心》兩個省級技術(shù)中心和一個省級精細(xì)陶瓷與粉體材料重點實驗室，與國家電子陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心合作成立了新能源陶瓷汽車器件檢測實驗室。

（2）參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定及發(fā)明專利：獲得 70 項專利，其中發(fā)明專利18 項；實用型專利 50 余項，外觀專利 2 項。牽頭組織制定《動力型鋰離子電池陶瓷密封圈》1 項國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；參與制定《精細(xì)陶瓷強度數(shù)據(jù)的韋伯統(tǒng)計分析》及《鋼水測氧用鎂穩(wěn)定氧化鋯陶瓷元件》2項國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；參與制定《綠色設(shè)計產(chǎn)品評價技術(shù)規(guī)范新能源汽車用陶瓷密封環(huán)》1 項團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)；

（3）技術(shù)水平行業(yè)領(lǐng)先：我司是國內(nèi)首家解決并擁有發(fā)明專利將電子陶瓷運用于新能源直流高壓領(lǐng)域的企業(yè)。公司目前生產(chǎn)《新型動力電池陶瓷密封連接器》和《真空密封大容量直流繼電器陶瓷殼體》等以氧化鋁為主要原材料的產(chǎn)品系列。其中陶瓷抗折強度達(dá)到300MPa以上，高于國家標(biāo)準(zhǔn)，完全滿足汽車抗震標(biāo)準(zhǔn)及動力電池耐腐、絕緣等高要求，提高電動汽車的安全及可靠性，目前我公司技術(shù)水平位于全球領(lǐng)先水平。

3、所獲榮譽：

⑴產(chǎn)品鋰離子動力電池陶瓷密封鏈接器（發(fā)明專利號：ZL201410315696.7），屬于國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)產(chǎn)品，通過了湖南省科技成果鑒定、被評為婁底市科技進(jìn)步一等獎、湖南省科技進(jìn)步三等獎。

⑵發(fā)明專利產(chǎn)品新能源電動汽車直流高壓陶瓷繼電器（專利號：ZL201410316175.3）屬技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品，為國內(nèi)首家生產(chǎn)；

⑶其他榮譽：榮獲婁底市市長質(zhì)量獎、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、連續(xù) 4 年納稅信用 A 級企業(yè)、銀行信用 A 級企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、國家級小巨人企業(yè)、全國建材行業(yè)先進(jìn)集體、婁底市生態(tài)環(huán)境保護(hù)示范

業(yè)、湖南省工業(yè)領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)運用標(biāo)桿企業(yè)，2020 年榮獲湖南省科技創(chuàng)新人才計劃科技領(lǐng)軍人才。先后榮獲科技部組織的第四屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”暨湖南省三等獎、工信部組織的第四屆新產(chǎn)品博覽會金獎等。

公司在加大與中科院、中國建材、清華大學(xué)、人文科技學(xué)院重點實驗室開發(fā)合作的同時，同步準(zhǔn)備牽頭建立先進(jìn)陶瓷工業(yè)信息化及云聯(lián)制造，上游產(chǎn)品共享制造，重點發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新和高新技應(yīng)用，降低重復(fù)投資，實現(xiàn)節(jié)能減排和資源共用的經(jīng)濟(jì)價值。安地亞斯秉承“取大地之陶，鑄先進(jìn)之瓷”的巨力精神，建立新能源產(chǎn)業(yè)及只能信息產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃“532”布局戰(zhàn)略及“1+2”市場戰(zhàn)略，形成 5 大產(chǎn)業(yè)+2 大市場的合理戰(zhàn)略。以“凝心聚德、創(chuàng)新價值、陽光體質(zhì)、仁愛一家”為文化核心，為人類只能生活在藍(lán)天下貢獻(xiàn)力量！凝聚我們的力量，綻放我們的精彩，成就具有社會責(zé)任感及領(lǐng)航精神的產(chǎn)業(yè)巨匠。

二、公司治理

2021 年，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)公司治理規(guī)范性文件的要求，并結(jié)合公司經(jīng)營管理的需要和實際情況，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全公司內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)流程，提高公司規(guī)范運作水平。報告期內(nèi)，公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理層等各職能部門均嚴(yán)格按照各項內(nèi)控制度規(guī)范化運作，切實維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益。充分發(fā)揮董事會的作用和潛能，確保董事會在決策、監(jiān)管過程中的獨立地位；強化監(jiān)事會的權(quán)力，確保監(jiān)事會責(zé)、權(quán)、利的落實；明確股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理人員之間的權(quán)責(zé)范圍和工作程序。

（一）股東大會

股東大會是公司權(quán)力機構(gòu)。公司建立了確保所有股東充分行使法律、行政法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的合法權(quán)利的公司治理結(jié)構(gòu)，股東按其持有的股份享有平等的權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。公司確保股東對法律、行政法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的重大事項均享有知情權(quán)和參與權(quán)，并建立和股東之間良好溝通的渠道。報告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司章程》和《股東大會議事規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定召集、召開股東大會，并嚴(yán)格遵守表決事項和表決程序的有關(guān)規(guī)定，平等對待所有股東，確保中小股東與大股東享有平等地位，確保所有股東充分行使自己的權(quán)利，充分維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，并由律師出席見證股東大會。

（二）董事會

董事會是公司的決策機構(gòu)，對股東大會負(fù)責(zé)。董事會下設(shè)提名委員會、薪酬與考核委員會、戰(zhàn)略委員會、審計委員會，其中提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會由獨立董事?lián)沃魅挝瘑T。公司董事會各專業(yè)委員會嚴(yán)格按照各專業(yè)委員會工作細(xì)則履行職責(zé)，依法合規(guī)運作，為董事會科學(xué)決策發(fā)揮重要作用。報告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和《董事會議事規(guī)則》規(guī)定規(guī)范運作和科學(xué)決策，董事會的召開、議事程序符合相關(guān)規(guī)定。公司董事忠實、勤勉地履行職責(zé)，依法行使權(quán)利并履行義務(wù)，切實維護(hù)公司全體股東的利益。

（三）監(jiān)事會

監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu)，對公司股東大會負(fù)責(zé)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會依據(jù)《監(jiān)事會議事規(guī)則》的有關(guān)要求，本著對投資者負(fù)責(zé)的精神，26認(rèn)真履行職責(zé)，獨立有效的對公司董事會以及董事、經(jīng)理和其他高級管理人員履行職責(zé)的合法、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對公司生產(chǎn)經(jīng)營、務(wù)狀況及重大事項進(jìn)行檢查。

婁底市安地亞斯電子陶瓷有限公司組織架構(gòu)圖：

三、責(zé)任管理

（一）責(zé)任理念

“感恩社會、回報社會”是安地亞斯始終不渝的承諾。2021 年，公司深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，把社會責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略中，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、保障股東利益的同時，積極維護(hù)員工的合法權(quán)益，誠信對待客戶和供應(yīng)商；強化環(huán)境保護(hù)意識，節(jié)約資源能耗；積極參與社會公益事業(yè)，切實履行社會責(zé)任。

（二）責(zé)任治理

公司社會責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo)決策機構(gòu)是董事會，董事會辦公室、人力資源部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實公司社會責(zé)任各方面工作。2021 年，公司進(jìn)一步完善了社會責(zé)任工作流程、職責(zé)分工和管理制度。

（三）責(zé)任溝通

四、市場責(zé)任

（一）股東權(quán)益

公司認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，確保真實、準(zhǔn)確、完整地披露信息，使投資者及時了解公司的經(jīng)營狀況和重大事項的進(jìn)展情況。公司秉承公開、公平的原則，以積極、主動的態(tài)度，開展投資者關(guān)系管理工作，通過電話、郵件、傳真等多種形式保持與企業(yè)投資者、中小股東和潛在投資者的良好溝通，不斷改善溝通效果，不斷提升投資者關(guān)系服務(wù)水平。

公司注重投資者關(guān)系維護(hù)，認(rèn)真對待股東和投資者來訪、咨詢工作。多年堅持召開業(yè)績說明會，注重定期報告披露后的投資者溝通，不斷豐富投資者關(guān)系管理活動，切實做好中小投資者利益保護(hù)，注重于行業(yè)協(xié)會及媒體良好溝通，更精準(zhǔn)把握投資者關(guān)注重點，認(rèn)真聽取各方對公司發(fā)展的建議和意見。公司充分尊重和維護(hù)債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益，共同推進(jìn)公司健康、可持續(xù)發(fā)展。

基金機構(gòu)、證券公司等投資者積極通過股東大會、實地調(diào)研、來電咨詢等方式關(guān)注安地亞斯的經(jīng)營發(fā)展情況，公司管理層認(rèn)真、平等對待每一個投資者，與投資者進(jìn)行客觀、誠懇、友好的溝通與交流，獲得絕大多數(shù)投資者的高度認(rèn)同。

（二）供應(yīng)者權(quán)益

公司本著誠實守信、互惠互利、合法合規(guī)的交易原則，充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，高度認(rèn)同上下游知名企業(yè)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、踐行社會責(zé)任方面的積極作為。對戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商，公司建立了高層領(lǐng)導(dǎo)交流機制、互訪機制，就雙方合作領(lǐng)域、社會責(zé)任展開更加全面、更加深入的有益交流。公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè)，不斷完善采購流程與機制，通過建立公開透明的競爭機制，為供應(yīng)商提供參與公平競爭的平臺。通過制了《供應(yīng)商管理制度》、《招標(biāo)采購管理辦法》等規(guī)章制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)采購程序，與誠實互信的供應(yīng)商共同成長。在貨款支付過程中，嚴(yán)格按照合同條款約定履行支付等權(quán)利義務(wù)，得到廣大供應(yīng)商的一致好評。

另一方面，公司不斷完善公平、公正的供應(yīng)商評估體系，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。建立了由供應(yīng)、質(zhì)檢、倉庫、生產(chǎn)等多個部門組成的評估組，對供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、信譽、交貨期、價格、資信等多維度開展科學(xué)的綜合評價。對優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商給予表彰以及政策傾斜，在采購數(shù)量上優(yōu)先進(jìn)行考慮，結(jié)合經(jīng)營需要建30立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

（三）消費者權(quán)益

公司定期拜訪客戶，積極參加展會與客戶見面，建立客戶檔案，了解客戶需求，加強客戶關(guān)系。建立顧客滿意度調(diào)查表，快速響應(yīng)客戶投訴處理機制，提升客戶對公司產(chǎn)品的滿意度，加強售后服務(wù)的延續(xù)性。

嚴(yán)格遵守并履行合同約定。公司在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，注重提升服務(wù)質(zhì)量。公司為保證客戶對產(chǎn)品的認(rèn)可，根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)，實施樣品寄送制度，確保客戶對本公司產(chǎn)品滿意的條件下進(jìn)行合作。每一次產(chǎn)品出貨，質(zhì)檢部留樣檢測，確保產(chǎn)品合格后出貨，保證了客戶的基本利益。了解客戶及潛在客戶的需求，制定差異性銷售及服務(wù)政策進(jìn)行新市場開拓，致力于為客戶提供超值服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。公司本著用戶至上的服務(wù)理念，為客戶提供人性化的客戶服務(wù)體驗。

五、環(huán)境責(zé)任

公司積極倡導(dǎo)企業(yè)與環(huán)境和諧相處的可持續(xù)發(fā)展理念，以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新技術(shù)為主線，采取各種措施在業(yè)務(wù)經(jīng)營和日常運作中做到節(jié)能、保，努力減輕生產(chǎn)和經(jīng)營活動中對環(huán)境產(chǎn)生的影響，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）綠色辦公

公司提倡“綠色辦公”，帶來顯著效益。公司內(nèi)部工作流程均以電子形式流轉(zhuǎn)辦公文檔，充分節(jié)約用紙，保護(hù)資源。同時，大力采用電31話或視頻會議的形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)場會議，有效節(jié)約差旅成本，減少資源消耗。對于日常辦公用品等消費品，盡量選擇包裝簡潔、便于回收利用的產(chǎn)品。

嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。在辦公場所，我們控制空調(diào)開啟時間，提倡春秋兩季不開空調(diào)，夏季室內(nèi)空調(diào)設(shè)置不低于 26℃，冬季設(shè)置不高于 20℃，下班前半小時提早關(guān)閉空調(diào)。我們號召員工下班或不使用時，及時關(guān)閉計算機、復(fù)印機等辦公電器的電源。盡可能減少用水量，定期對用水設(shè)備進(jìn)行檢修，杜絕“跑冒滴漏”等任何形式的浪費。公司積極組織員工參與各類節(jié)能類活動,廣泛開展節(jié)能宣傳,提高員工節(jié)約能源資源意識,營造了崇尚節(jié)約、綠色低碳的濃厚氛圍。

（二）綠色生產(chǎn)

公司全面推行綠色生產(chǎn)，以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)，以管理和技術(shù)為手段，實施工業(yè)生產(chǎn)全過程污染控制，努力使污染物的產(chǎn)生量最少化。按照用地集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化原則，開展綠色工廠創(chuàng)建，建立高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色發(fā)展推進(jìn)機制，助力碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)。通過采用綠色建筑技術(shù)建設(shè)活改造廠房，使用可再生能源或預(yù)留可再生能源應(yīng)用場所和設(shè)計負(fù)荷，合理布局廠區(qū)內(nèi)能量流、物質(zhì)流路徑，推廣綠色設(shè)計和綠色采購，開發(fā)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，采用先進(jìn)舒適的清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)和高效末端治理裝備，淘汰落后設(shè)備，建立資源回收循環(huán)利用機制，推動用能結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實現(xiàn)工廠的綠色發(fā)展。同時，通過創(chuàng)建綠色工廠形成示范效應(yīng)，有助于在電子陶瓷材料制造行業(yè)（C3985）內(nèi)樹立標(biāo)桿，引導(dǎo)和規(guī)范行業(yè)實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展，進(jìn)一步提升品牌價值，增強市場競爭力。

1、倡導(dǎo)綠色理念

公司以“清潔生產(chǎn)，預(yù)防污染，節(jié)約資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為方針，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，通過轉(zhuǎn)型升級，加強源頭管理、過程控制、末端治理，減少“三廢”排放，努力減輕生產(chǎn)活動對環(huán)境產(chǎn)生的影響，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

我們注重向員工普及低碳和環(huán)保的理念，積極開展節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)、能源管理、能源環(huán)保統(tǒng)計信息系統(tǒng)、應(yīng)對氣候變化等方面的培訓(xùn)，提升員工環(huán)保意識。此外，我們借助“4.22”地球日、“6.5"世界環(huán)境日、“節(jié)能宣傳周和低碳日”等活動，利用條幅、板報、報紙、宣33傳手冊、公司電子宣傳屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺，組織全體員工開展一系列形式多樣的節(jié)能減排宣傳教育活動。

2、完善管理體系建設(shè)

建立并運行職業(yè)健康與安全管理體系和能源管理體系，進(jìn)一步規(guī)范能源管理，爭取通過職業(yè)健康與安全管理體系和能源管理體系第三方認(rèn)證；全力推進(jìn) 6S 管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理。2021 年全年公司污染物實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，無環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。

3、持續(xù)開展節(jié)能減排

⑴加強管理，減少直接浪費。根據(jù)分析的結(jié)果實施完善的電能管理制度，用客觀數(shù)據(jù)讓員工加強執(zhí)行的力度。提供完善的數(shù)據(jù)測量和統(tǒng)計，以及實時監(jiān)測的功能。我們企業(yè)的能源管理的措施、節(jié)能改善的管理措施執(zhí)行會更好，節(jié)能的效果也會更明顯。

⑵技術(shù)改造。通過數(shù)據(jù)分析設(shè)備的能效情況，對一些能效不高的設(shè)備采取相應(yīng)的技術(shù)改造。

⑶中央空調(diào)的智能控制。為企業(yè)帶來了很多實效，在人力成本不斷攀升的情況下，降低生產(chǎn)成本從能源管理和能源節(jié)省方面著手。

4、綠色發(fā)展方面

①先進(jìn)陶瓷云智造生產(chǎn)線改擴建

公司新建、改擴建廠房時，建筑嚴(yán)格實施建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。做好建筑、采暖、通風(fēng)、空調(diào)及采光照明系統(tǒng)的節(jié)能設(shè)計，完善建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，建立建筑節(jié)能評價體系，充分利用保溫綠色建材，降低廠房內(nèi)部能耗；不同場所的照明進(jìn)行分級設(shè)計；優(yōu)化計量體系，計量34器具覆蓋主要的能源、資源消耗設(shè)施；廠區(qū)內(nèi)做到綠化適宜。公司擬投資 2850 萬元，改擴建先進(jìn)陶瓷云智造生產(chǎn)線。具體內(nèi)容包括：改擴建生產(chǎn)場地 2000 平方米，購置大型真空爐、釬焊爐等研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備，形成年產(chǎn)陶瓷釬焊插件 5000 萬套只能生產(chǎn)線 2 條。

②電窯節(jié)能改造

淘汰傳統(tǒng)落后窯爐，購買高溫雙孔推板單孔窯爐和臥式金屬化推板窯爐，自動化控制程度高，溫度控制精度高，長期運行穩(wěn)定，可以有效提高產(chǎn)品產(chǎn)量，滿足大批量生產(chǎn)要求，大幅度降低電耗。

③干壓成型陶瓷設(shè)備提質(zhì)改造對于壓成型的蓋帽沖壓機進(jìn)行提質(zhì)改造，減少原材料浪費，提高成品合格率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量。

④開發(fā)綠色設(shè)計產(chǎn)品

大力開發(fā)綠色設(shè)計產(chǎn)品，提高產(chǎn)品性能，從產(chǎn)品的整個生命周期內(nèi)考慮，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，縮短新產(chǎn)品導(dǎo)入周期，提高新產(chǎn)品質(zhì)量，降低研發(fā)成本。

⑤開展產(chǎn)品碳足跡盤查和碳核查

通過委外或自主的形式，進(jìn)行產(chǎn)品碳足跡排查和碳核查，了解生產(chǎn)過程碳排放情況和產(chǎn)品生命周期碳排放情況，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，改善產(chǎn)品的碳足跡，進(jìn)一步降低碳排放。

⑥廢水治理設(shè)備改造

35新增電鍍廢水處理設(shè)備，將電鍍廢水無害化處理，提高企業(yè)廢水處理能力，減少污染物排放。

⑦持續(xù)開展清潔生產(chǎn)

根據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《清潔生產(chǎn)審核辦法》自主開展清潔生產(chǎn)審核工作，提高資源利用效率，減少污染物排放。

六、社會責(zé)任

（一）關(guān)愛員工

公司堅持以人為本的核心價值觀，關(guān)心員工的工作、生活、健康、安全，切實保護(hù)員工的各項權(quán)益，提升企業(yè)的凝聚力，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，完善員工福利，重視員工培訓(xùn)，不斷提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。公司將員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián)，積極鼓勵員工及管理層不斷學(xué)習(xí)，將企業(yè)進(jìn)步與個人價值的提升高度融合，為員工的成長和自身價值提升提供良好的平臺。

1、員工權(quán)益制度保障

員工是公司最寶貴的資源和財富，公司尊重和保護(hù)員工的各項合法權(quán)益，珍惜員工的生命、健康與安全;尊重勞動、尊重知識、尊重價值造。公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》、《中華人民共和國社會保險法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益。公司不斷完善用工與福利保障的相關(guān)管理制度;公司實行全員勞動合同制，與員工 100%簽訂勞動合同，建立了規(guī)范的新型勞動關(guān)系，明確了職工享有的權(quán)益和應(yīng)履行的義務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)社會保險的規(guī)定，繳納住房公積金，辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險，每月按時足額繳納各項保險費用。按照勞動部門有關(guān)規(guī)定及時辦理新聘、離職人員的勞動合同、社會保險等相關(guān)手續(xù)，確保員工享受社會保險待遇，使員工在養(yǎng)老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下能及時獲得幫助和補償，并實行帶薪休年假等福利，使員工在公平、公正的環(huán)境內(nèi)安心工作、尋求發(fā)展。公司實行民主管理，成立職工代表大會，切實保護(hù)了職工的合法權(quán)益。公司嚴(yán)格杜絕歧視用工政策，公平、公正對待不同國籍、種族、性別、年齡、宗教信仰和文化背景的員工;實行同工同酬，杜絕雇傭童工。2021 年，公司未發(fā)現(xiàn)童工雇傭和強制勞動等違規(guī)情況，未收到人權(quán)問題申訴。

公司重視員工職業(yè)健康，組織員工每年定期健康體檢，項目包括血壓、內(nèi)外科、血常規(guī)等。公司注重員工的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)，在高溫季節(jié)為員工發(fā)放高溫津貼，針對不同崗位每年定期為員工配備必要的勞動保護(hù)用品及保護(hù)措施，并展開各類形式的宣傳教育、模擬訓(xùn)練等活動，有效提高了員工的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力。同時公司關(guān)注員工的身體和心理健康，通過必要的心理健康咨詢服務(wù)，為員工心理壓力管理起到正面疏導(dǎo)作用。

公司對于員工的信息和隱私進(jìn)行嚴(yán)格的管理和做好保密工作。公司實行密薪制度，向外提供員工簡歷等個人信息有嚴(yán)格的流程控制，如員工的個人信息查閱必須按照規(guī)定程序辦理，對于違反規(guī)定泄露員工個人信息和隱私的，公司按規(guī)定進(jìn)行處理，造成嚴(yán)重后果的，追究泄露者的法律責(zé)任，員工個人隱私得到最大化保護(hù)，形成了員工與公司的利益共享機制。

2、員工權(quán)績效考核與激勵

公司積極推行科學(xué)有效的薪酬體系，結(jié)合市場情況，根據(jù)公司的38行業(yè)特點和經(jīng)營效益，細(xì)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，充分保障了企業(yè)員工的切身利益。公司建立了較為全面的績效考核評價辦法，高級管理人員的聘任公開、透明且符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定。

公司董事和高級管理人員的績效評價采取自我評價和薪酬委員會按績效評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價兩部分相結(jié)合的績效評價方式，同時根據(jù)《公司章程》中對高級管理人員履職行為、權(quán)限和職責(zé)的明確規(guī)定進(jìn)行綜合考評。

公司高級管理人員年度薪酬實行年薪制和風(fēng)險獎勵基金，薪酬考核與分配以公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點，由董事會薪酬與考核委員會對高級管理人員進(jìn)行綜合考評后提交公司董事會審議通過。年薪制和風(fēng)險獎勵基金:高級管理人員年薪依據(jù)企業(yè)及個人績效考評結(jié)果兌現(xiàn)，年薪隨考核指標(biāo)上下浮動。風(fēng)險獎勵基金的計提按照《關(guān)于風(fēng)險獎勵基金的計提規(guī)定》提取，并根據(jù)《風(fēng)險獎勵基金分配制度》進(jìn)行分配。

3、豐富員工生活

公司注重平衡員工生活和工作，力求營造和諧、健康的工作氛圍，組織開展業(yè)余文化活動，以員工個人興趣愛好為切入點培養(yǎng)團(tuán)隊精神，同時幫助員工消除工作疲勞，從而更好地在工作中發(fā)揮自我價值。公司定期舉行員工生日會、團(tuán)建活動等，讓員工感受到公司的關(guān)愛，更以此增強員工對公司的認(rèn)同感、歸屬 感和忠誠度，提升公司內(nèi)部的凝聚力和向心力，提高工作效率和效益。

4、構(gòu)建員工培訓(xùn)體系及發(fā)展通道

為提高員工崗位技能、管理水平及綜合素質(zhì)，公司及所屬單位人事主管部門每年年末制定次年的年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后對不同崗位、職務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并按照公司《職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司高度關(guān)注員工的學(xué)習(xí)成長與發(fā)展，始終致力于系統(tǒng)化打造員工的學(xué)習(xí)平臺，在員工培訓(xùn)領(lǐng)域投入了大量的資源和精力。公司培訓(xùn)體系以業(yè)務(wù)體系知識拓展為主，在受眾上覆蓋各個新員工、大學(xué)生、資深員工、管理干部等各個層級，在內(nèi)容上涉及企業(yè)文化、專業(yè)技能、職場素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等各個領(lǐng)域，為員工提供了堅實的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與豐富多樣的培訓(xùn)項目，幫助員工持續(xù)提升和發(fā)展。

（二）社會公益

飲水當(dāng)思源，企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持。我們充分回應(yīng)社會需求，持續(xù)以創(chuàng)新模式開展多元化公益活動，攜各業(yè)務(wù)板塊結(jié)合自身優(yōu)勢，因地制宜，通過慈善捐贈、公益活動組織等多種形式參與社會公益事業(yè)，積極回報社會。

1、公益理念倡導(dǎo)

作為一家聚焦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的公司，安地亞斯充分結(jié)合自身業(yè)務(wù)特色和資源優(yōu)勢，積極向社會大眾傳播公益理念，傳遞正能量。

2、關(guān)心困難職工生活，積極開展送溫暖活動

公司堅持以人為本，采取多種形式跟蹤、了解廣大員工，特別是困難員工的生活、工作狀況，從人力、物力、財力等多方面進(jìn)行幫扶，緩解困難職工的生活、工作狀況，讓受惠員工體會到家的溫暖，并逐步形成具有公司特色的社會公益文化。

3、響應(yīng)國家戰(zhàn)略，發(fā)力精準(zhǔn)扶貧

公司全面貫徹落實黨和國家的大政方針，深入貫徹習(xí)總書記系列重要講話精神，積極發(fā)揮公司的專業(yè)優(yōu)勢，堅持實施國家制定的精準(zhǔn)扶貧方略。制定幫扶項目規(guī)劃，找到“貧根”，對癥下藥，靶向治療，結(jié)合公司實際情況，采取靈活多樣的形式參與扶貧，切實開展有效的幫扶工作，實現(xiàn)扶持對象精準(zhǔn)、項目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)。習(xí)近平總書記指出：擺脫貧困首要并不是擺脫物質(zhì)的貧困，而是擺脫意識和路的貧困。扶貧必扶智，治貧先治愚。脫貧致富不僅要注意“富袋”。更要注意“富腦袋”。公司將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特點和競爭優(yōu)勢，重點投入符合社會主流價值觀的電視劇等文娛項目和內(nèi)容生產(chǎn)，大力弘揚社會主義核心價值觀，促進(jìn)精神文化生活“富起來”。此外，積極開展兜底扶貧工作，關(guān)注貧困人員生活。

（三）多方位提供就業(yè)崗位，積極履行社會責(zé)任保障就業(yè)是企業(yè)重要社會責(zé)任之一，近年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升，為大學(xué)畢業(yè)生、社會剩余勞動力及殘障人士提供了充足的就業(yè)崗位和穩(wěn)定的工作環(huán)境，緩解了社會就業(yè)壓力，為社會穩(wěn)定、繁榮、和諧貢獻(xiàn)微薄之力，同時公司的穩(wěn)步發(fā)展也帶動了周邊相關(guān)配套企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

七、展望未來

公司已將承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任融入到公司的經(jīng)營發(fā)展之中，追求公司與客戶、員工、股東和社會的共同進(jìn)步和發(fā)展。公司將以全新的理念，不斷突破自我，開拓創(chuàng)新，在質(zhì)量上對標(biāo)國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，在戰(zhàn)略上積極進(jìn)行國際化布局，為客戶提供更好的產(chǎn)品。

在股東方面，公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品配置，提升管理理念和經(jīng)營水平，為股東創(chuàng)造更大投資價值。

在合作伙伴方面，公司將增加溝通頻率，增強服務(wù)意識，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，與合作伙伴實現(xiàn)共贏發(fā)展。

在員工方面，公司始終堅持保障員工權(quán)益最大化，為員工提供一體化的人才培養(yǎng)機制及廣闊的成長空間。

在社會方面，公司將繼續(xù)用實際行動踐行公益的力量，反哺社會，積極承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任。

在環(huán)保方面，繼續(xù)踐行低碳發(fā)展的企業(yè)理念，探索保護(hù)環(huán)境新路徑，加強綠色工廠、綠色設(shè)計產(chǎn)品和綠色供應(yīng)鏈等綠色制造體系宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍，做好綠色工廠創(chuàng)建培訓(xùn)教育工作，強化公司有關(guān)部門綠色制造體系理論與實踐基礎(chǔ)。努力推進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)融合，通過各項節(jié)能減排舉措，為祖國的藍(lán)天白天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2022 年，公司將不忘初心，砥礪前行，在持續(xù)推動公司持續(xù)、穩(wěn)健向前發(fā)展的同時，積極履行企業(yè)公民義務(wù)，著力維護(hù)各相關(guān)方利益，更好地與社會共享成果，全面推進(jìn)企業(yè)和社會和諧發(fā)展。